公司基本信息

公司部门设置情况

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2017-01-19

部门设置

主要职责

办公室(董事会办公室)

组织办公、辅助决策、品牌宣传、后勤保障、董事会工作

战略发展部

战略规划、政策研究和项目管理、经营企划、机构管理

人力资源部/教育培训部

总部员工管理、系统高管人员管理、薪酬和绩效管理、教育培训

财务会计部

会计管理、财务管理、预算管理、资金管理、资产管理、集中采购、税务管理、统计信息

投资管理部

投资管理、投资分析和资产配置管理、投资绩效管理、另类投资

销售管理部

销售管理、企划培训、人员管理、销售支持、业绩分析

互动业务部

互动渠道销售管理、业绩管理、人员管理和企划培训、服务支持,门店和农网业务

车行业务部/银保业务部

车行和银保销售管理、车行业务、银保业务、延保业务

重客业务部/特殊风险业务部

重客业务销售管理、综合拓展、重点客户业务、经纪业务

创新电子部

新技术推广、电网销业务管理

精算部/产品研发部

车险精算定价、非车险精算定价、准备金精算、精算分析、产品开发、产品管理

车辆保险部

车险市场开发、承保管理、运营、技术支持

财产保险部

财产保险市场开发和承保管理

责任保险部/意外健康保险部

责任保险、意外健康保险市场开发和承保管理

农业保险部

农业保险综合拓展和业务管理

信用保证保险部

信用保证保险市场开发和承保管理

理赔管理部

车险理赔管理、非车险理赔管理、理赔质量管理和稽核管理、理赔运营支持

再保险部

分保管理、量化分析、账务结算

客户服务部

电话中心管理、服务网点与人员管理、服务质量管理、客户关系管理和防灾防损、规划和标准管理

信息技术部

开发规划、需求分析、系统开发、系统运维、硬件网络

监察部

廉政检查、案件调查

审计部(监事会办公室)

经济责任审计、专项审计、非现场审计、监事会工作

内控合规部/风险管理部

法律事务、合规管理、内控管理,管理保险风险、市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等风险

党群工作部/工会

党宣工作,机关党务工作,工会、共青团等群团工作